Компания столкнулась с классической болезнью роста: бизнес федеральный, подразделений много, и каждому нужна маркетинговая поддержка. Одному отделу нужно организовать съемку, другому — запустить рекламную кампанию, третьему — срочно закупить брендированную продукцию, четвертому — внести правки в дизайн и сверстать новый макет для производства автопродукции.

Систематизировать маркетинговую работу группы компаний, снять нагрузку с других отделов, повысить комплексную эффективность бизнеса и усилить коммуникацию с клиентами и партнёрами через профессиональный маркетинг.

Первоначально ко мне обратились за базовым «маркетинговым ведением». Но на старте я увидела главную проблему: компания огромная. Каждому отделу и филиалу нужна была поддержка. Им был нужен не просто «рукастый» маркетолог, а именно менеджер маркетинговых проектов (Marketing Project Manager).

Сильный упор мы взяли на продвижение в интернете. Я спродюсировала несколько съемок: контент для социальных сетей, предметные съемки для маркетплейсов, а также сняли и смонтировали имиджевый рекламный ролик для одного из автосервисов.

Запуск SMM для трех брендов - это был отдельный пласт работы. Мы запускали ведение соцсетей сразу для трех компаний. Мною было проработано полное позиционирование, утверждена стратегия коммуникации, настроены воронки расширения аудитории, проведены механики конкурсов и, конечно, запущена реклама ВКонтакте.

Второй по значимости вектор — расширение клиентской сети по оптовым продажам масел. Здесь я интегрировалась с коммерческим отделом:

• Подготовили коммерческие предложения, презентации и акционные каталоги.
• Организовали имиджевые съемки сотрудников (повышение доверия B2B-клиентов).
• Взяла на себя полный цикл организации мероприятий для партнеров: от поиска площадок и работы с подрядчиками до разработки и логистики брендированной продукции.

Компания не просто «не ушла в дизайн», а кратно усилила свои позиции:

• Мы разработали новые логотипы для нескольких продуктов.
• Спроектировали и сверстали новые упаковки.
• Разработали информационные опознавательные стойки для автосервисов.
• Спроектировали внешние вывески, строго соблюдая законы о рекламе и вывесках.
• Разработали и доставили под ключ уникальные брендированные подарки для клиентов и партнеров (включая межрегиональную логистику).
• Отдельно мы переверстали и запустили на Tilda новый сайт компании по отдельной услуге, так как старый потерял актуальность и не конвертировал трафик.

В этом кейсе я описала проекты «общими словами». Но естественно, за каждым пунктом стояла колоссальная работа. За каждой «маленькой задачей» скрывались: долгие согласования, проработка правок, торг, принятия, повторные согласования, контроль и финальная приемка.

Человек, который сможет сложить все разрозненные хотелки в одну большую коробку, разложить их по приоритетам, слепить из этого работающую тактику, презентовать её совету директоров и начать ежедневно организовывать работу.